Fusión Y ABSORCIONES/TOMA DE CONTROL EMPRESARIALLa compra de una empresa por parte de otra (adquisición)O la uníón de dos empresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) constituyen una de las maneras más recurrentes en la actualidad para ganar dimensión y competitividad. «LBO» (Leveraged-Buy-Out). Es una […]
Leer más →integrar y coordinar todos los recursos funciones:Planificación:fijar una serie de objetivos.Organización:asignar tarea.Gestión de los recursos humanos o dirección propiamente dichaIntegrar a todos.Control:objetivos alcanzados. Según su dimensión temporalPlanes estratégicos L/P:5 años. Expansión futura de la empresa.Planes tácticosM/P:1 a 5 años. Abrir nueva fábrica .Planes operativos C/P: campaña publicitaria .Según su […]
Leer más →ORIGEN DE LA Administración:Al hablar del origen de la administración es importante conocer sus antecedentes, historia y evolución, ya que cada civilización pasada ha contribuido con aportes específicos a mejorar esta disciplina hasta llegar a ser tal cual como es en la actualidadLa importancia de la administración, está en […]
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