Sector público:conjunto de instituciones mediante las cuales se trata de regular la actividad del país.·Justificación del sector público:El sistema de mercado tiene fallo, es decir que no siempre es eficiente y el Estado tiene que intervenir para solucionarlo.– el mercado puede funcionar de forma eficiente– la presencia […]
Leer más →E. Individual(propietarios son personas físicas)Empresario individual o autónomo: 1 persona física que realiza una actividad comercial, industrial o profesional. Para este tipo de empresas no se requiere capital mínimo, el nombre de la empresa tiene que coincidir con el titular, responsabilidad limitada y tributa por el IRPF (Impuesto […]
Leer más →Situación ACTUAL VENTAS RETAIL AW´20 Y FERIASHay un problema serio de que el producto no sale de las tiendas en comparación con las otras marcas que tienen Nuestros retailers. Quitando Alemania que parece que va mejor el resto de los Países van muy mal, tenemos números de […]
Leer más →Se llama unidades económicas a los individuos y Organizaciones cuyo comportamiento es analizado por la economía. Las unidades Económicas cuentan con unos ingresos y unos gastos determinados.Distinguimos tres tipos de unidades económicas: economías domésticas o Familias, empresas y sector público.Se llama sistema financiero al Conjunto de instituciones, medios y mercados cuya […]
Leer más →Fusión Y ABSORCIONES/TOMA DE CONTROL EMPRESARIALLa compra de una empresa por parte de otra (adquisición)O la uníón de dos empresas, dando lugar a otra de mayor tamaño (fusión) constituyen una de las maneras más recurrentes en la actualidad para ganar dimensión y competitividad. «LBO» (Leveraged-Buy-Out). Es una […]
Leer más →ETAPAS DE LA Negociación1ETAPA INICIALEtapa previa: Es una etapa de búsqueda De información, debemos obtener toda la información posible ya que de la Información obtenida depende el éxito en las demás etapas y es donde se Establecen fecha, hora y lugar del encuentro.2.ETAPA DE APERTURAØEs en esta […]
Leer más →integrar y coordinar todos los recursos funciones:Planificación:fijar una serie de objetivos.Organización:asignar tarea.Gestión de los recursos humanos o dirección propiamente dichaIntegrar a todos.Control:objetivos alcanzados. Según su dimensión temporalPlanes estratégicos L/P:5 años. Expansión futura de la empresa.Planes tácticosM/P:1 a 5 años. Abrir nueva fábrica .Planes operativos C/P: campaña publicitaria .Según su […]
Leer más →ORIGEN DE LA Administración:Al hablar del origen de la administración es importante conocer sus antecedentes, historia y evolución, ya que cada civilización pasada ha contribuido con aportes específicos a mejorar esta disciplina hasta llegar a ser tal cual como es en la actualidadLa importancia de la administración, está en […]
Leer más →Cometidos del Realizador:Martín Proharam (1985): El realizador es el «Profesional que con probados Conocimientos y demostrada experiencia tiene a cargo la realización de Cualquier tipo de programa (…) Es responsable de todos los planteamientos Teórico-artísticos, como el guión técnico, ensayos, puesta en escena, Rodaje, montaje, sonorización, mezclas […]
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