Apuntes para todos los estudiantes y cursos

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

1. 4 FUNCIONES DE LA EMPRESA

-Coordinan los factores de producción

Se busca la forma más

 eficiente de utilizar los recursos escasos, división del trabajo, coordinación..

-Crean o aumentan la utilidad de los bienes:

convierten materias

 primas en productos, incrementan su capacidad para satisfacer las necesidades humanas.

-Asumen riesgo:

de pagar por adelantado los recursos que necesita para realizar su actividad.

-Crean riqueza y generan empleo

Cumplen una función social,

 contribuyen al desarrollo económico de la sociedad, crean empleo y generan rentas.

1.COMPONENTES DE LA EMPRESA

-Grupo humano:

personas que intervienen en la vida de la empresa

 tanto individual(empleados) como colectivos(proveedores).

-Patrimonio/conjunto de bienes económicos

Representan: sus

 activos permanentes: aquellos que están ligados a la empresa duradera.

 Sus activos temporales: aquellos que están ligados al ciclo de producción

 que cambian continuamente.

-Organización:

distribución del trabajo en una empresa para lograr

 los objetivos de la forma eficaz.

-Marco externo/entorno:

influye a la empresa 

en varios ámbitos como es el legal y tmbn influye en el entorno.

1.OBJETIVOS  DE LA EMPRESA

-Búsqueda de la máxima rentabilidad, -responsabilidad social,

-Crecimiento y creación de valor.


2.EMPRESARIO INDIVIDUAL

-Es la persona física que ejerce de forma habitual y x cuenta propia una actividad

 comercial y que responde con responsabilidad ilimitada.

-No existe capital mínimo, responsabilidad ilimitada.

-Ventajas:

decide como dirigir una empresa y que hacer con los beneficios. Formas

 más fácil de establecer negocios.

Desventajas:

Asume todo el riesgo, son empresas 

muy dependientes del talento y los préstamos dependen del patrimonio.

2.SOCIEDAD COLECTIVA

Es sociedad mercantil, personalista, cuyos socios aportan capital y trabajo 

y responden de forma personal e ilimitada a las deudas sociales.

2.SOCIEDAD COMANDITARIA

-Sociedad mercantil que coexiste 2 tipos de socios: colectivos y comanditarios 

aportan sólo capital.

2.SOCIEDAD LIMITADA

-Es una sociedad mercantil de carácter capitalista cuya capital está dividida

en partes iguales→ participaciones.

-Sociedad unipersonal, capital 3000, responsabilidad ilimitada.

-Ventajas:

Los socios no responden con su patrimonio ante las deudas y pueden

perder lo aportado.

Desventajas:

Las restricciones que tienen los socios para transmitir 

sus participaciones a gente extraña. También existen limitaciones para la ampliación de capital.

2.SOCIEDAD ANÓNIMA

-Es una sociedad mercantil cuya capital capitalista esta dividida en parte iguales→ acciones 

y q la responsabilidad de los socios esta limitada.

-Sociedad capitalista, capital mínimo 60.000, uno o más socios, responsabilidad ilimitada.

-Órganos de gobierno:

junta general de accionistas: ordinaria, extraordinaria y universal.

-Ventajas:

facilidad para vender las acciones, es la única sociedad q accede al mercado

 financiero y favorece la separación entre las propiedad y la gestión.

Desventajas:

separación

 entre propiedad y dirección; objetivos de accionistas y directivos.

2.SOCIEDAD COOPERATIVA

-Sociedades x personas q tiene intereses y se asocian para una actividad 

empresarial. Principios democráticos y aportan capital y trabajo


3.ENTORNO DE LA EMPRESA

-Entorno global

Es el marco global q afecta a todas las empresas de sociedad o lugar.

Factores: económicos, socioculturales, político-legales y tecnológicos.

-Entorno específico:

es más concreto y solo influye a empresas con carácterísticas 

determinantes. Factores: Proveedores y suministradores: de materias primas.

 Clientes y consumidores. Competidores. Distribuidores.

3.FUERZAS DE PORTER

-El grado de rivalidad:

dependerá del tipo de mercado(oligopolio..), del grado de 

concentración del sector y tmbn de la madurez del sector.

-Amenaza de entrada de  nuevos competidores:

cuanto más fácil entrar, mayor es la

 competencia)

Barreras de entrada

1-las fuertes inversiones para empezar a producir, 

2-las empresas ya instaladas en el sector tienen una ventaja en costes, 3-las empresas

que llevan tiempo en el sector tienen unos productos diferenciados.

-Amenaza de productos sustitutivos

Si mejoran la relación calidad-precio.

-Poder negociador de proveedores y clientes

3.ESTRATEGIA COMPETITIVA

-Liderazgo en costes:

produce unos costes inferiores a los de sus competidores.

Y permite rebajar sus precios y aumentar su cuota de mercado.

-Diferenciación:

pretenden lograr que el bien o servicio se perciba como exclusivo

para justificar subirle el precio.

-Segmentación o nichos de mercado:

consiste en la elección de un segmento del 

mercado en el que la empresa decide especializarse. 

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