Apuntes para todos los estudiantes y cursos

Dirección de Recursos Humanos

GEST RECURSOS HUMANOS Organización y planificación del personal:


Organización de las plantillas y diseño de los puestos de trabajo.

Reclutamiento de recursos humanos:

Búsqueda de candidatos para cubrir los puestos de trabajo de la empresa

. Selección de personal:

Elegir a la persona más adecuada para ocuparlo. Factor determinante del éxito empresarial.

Planes de acogida del personal:

Facilitan la integración de nuevos trabajadores en la organización.

Planes de carrera y promoción profesional:

Buscan la cualificación y la motivación(formación rotación promoción)

Formación:

Permite al personal adaptarse a los cambios sociales y a los avances tecnológicos Evaluación del desempeño y control del personal:
Dar a conocer a los trabajadores sus puntos fuertes y necesidades de mejora. Estimularlos para que mejoren sus resultados. Detectar el grado de adecuación de la persona al puesto que ocupa.

Clima y satisfacción laboral:

Permanencia del personal en la empresa, buenos canales de comunicación, sistema de retribución e incentivos, motivación.

Administración del personal:

Trámites y procesos administrativos necesarios para una buena gestión.

Relaciones laborales:

Promover la comunicación entre la empresa y sus empleados, utilizando a sus interlocutores.

Prevención de riesgos laborales:

Mejora de las condiciones de trabajo para elevar el nivel de salud y seguridad de los trabajadores.
Técnicas DE RECLUTAMIENTO interno:
captación de personas que forman parte de la plantilla de la empresa (promoción interna).

Externo:

captación de personas ajenas a la empresa (fuentes: bolsas de trabajo, agendas de colocación, servicios públicos de empleo, empresas de trabajo temporal, Internet).

MARCO NORMATIVO LABORAL

Estatuto de los Trabajadores (norma básica q fundamenta el marco, desarrolando y concretando los derechos), Ley de Libertad Sindical (es la representación colectiva de los trabajadores por parte de sindicatos), Normas laborales de la UE (garantizan un mínimo nivel de vida de los trabajadores), Convenios colectivos (acuerdos pactados entre representantes de los trabajadores y de las empresas de una actividad), Contratos de trabajo (acuerdo privado entre trabajador y empresa)
EL SALARIO es la totalidad de percepciones económicas de los trabajadores en dinero o en especie por la prestación profesional de sus servicios laborales por cuenta ajena, ya sea como retribución por el trabajo efectivo o por los periodos de descanso computables como trabajo. Ademas del pago al trabajador, la empresa debe abonar a la seguridad social lo conocido como cotización social .Estas operaciones quedan registradas en la nóminao recibo justificativo del pago del salario, formado por: encabezado, devengos, deducciones y total a recibir. Los complementos salariales van aparte del pago principal y valoran al trabajador por sus carácterísticas o particularidades.

RELACIONES LABORALES

Relación con los trabajadores a través de sus representantes sindicales.

Sindicato:

una asociación de trabajadores para defender sus intereses comunes.

Negociación colectiva:

proceso encaminado a conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresa sobre las condiciones de trabajo.

Conflicto de intereses:

se da cuando dos interlocutores defienden sus intereses propios y estos colisionan entre sí

Gestión RECURSOS HUMANOS conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad. Son una ventaja competitiva, su gestión será diferente; es necesario conocer su competencias, capacidades habilidades…, para potenciarlas mediante formación. La empresa destinará fondos a invertir en Capital humano.

Recursos humanos

Conjunto de personas que forman la empresa junto con sus competencias.

Gestión de recursos humanos

Acciones que definen las competencias requeridas y las faciliten. Dentro de la empresa, quien lleva esto se llama departamento de personal; el cual intenta conseguir estos objetivos: Selección y formación, Medios de trabajo y canales de comunicación, y Satisfacción de necesidades del trabajador Objetivo
Motivación, satisfacción y productividad.
TRABAJO COLABORATIVO supone poner en común conocimientos e ideas para compartirlos, de forma desinteresada, para construir un conocimiento común que se pueda usar globalmente.

Trabajo por proyectos:

organización por equipos con personal interno y externo para realizar en común proyectos concretos acordes con los objetivos de la empresa.

Inteligencia emocional:

es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos

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